Risolvere i problemi con il modello di classe di gruppo


In che modo il modello OPEX risolve i problemi del modello di classe di gruppo

Ogni volta che parliamo con i proprietari di palestra i cui principali ricavi aziendali provengono da corsi di fitness di gruppo, hanno sempre le stesse lamentele sui loro allenatori:


  • mi sembra di mantenere i miei allenatori …
  • Ho bisogno di un allenatore a tempo pieno come ieri!
  • I miei allenatori sono pigri e non si preoccupano nemmeno di provare a vendere
  • Sono l'unico che si preoccupa degli affari [19659007] Il motivo: il modello di business della classe di gruppo non funziona per l'allenatore.

    Anche se un allenatore inizia eccitato all'idea di essere un allenatore di fitness, nel tempo, gli allenatori della classe di gruppo si trasformano sempre in allenatori part-time, incompleti e bruciati.

    Ecco perché:

    1) Non lo sono effettivamente coaching

    Nessun coaching reale si svolge realmente in una classe di gruppo. Gli allenatori trascorrono il loro tempo sentendosi come seerleader e babysitter invece che allenatori, poiché i loro ruoli principali sono gestire il tempo, spiegare l'allenamento e assicurarsi che nessuno si muova in modo errato.

    Questo non solo diventa noioso e svuotante mentalmente abbastanza rapidamente, è anche incredibilmente insoddisfacente per l'allenatore, che non si sente in grado di mettere a frutto le sue conoscenze per aiutare davvero le persone.

    L'allenatore dell'OPEX Brandon Burchfield lo ha spiegato in questo modo: “Sono arrivato al punto che io era così insoddisfatto. Mi sentivo un avviatore. Sai, "3, 2, 1 Vai." Non stavo davvero facendo la differenza nella vita delle persone. "

    2) Ripetitive

    La maggior parte delle strutture di classe di gruppo eseguono lo stesso allenamento dalle 8 alle 10 volte al giorno. Questo rende una giornata incredibilmente lunga, noiosa, ripetitiva e monotona per qualsiasi allenatore che alleni più di due o tre classi di gruppo al giorno. (Questo è spesso il motivo per cui gli allenatori scelgono di essere allenatori a tempo parziale, poiché allenare lo stesso allenamento 8 volte al giorno li mette sulla corsia preferenziale per il burnout.)

    Kayla Smith, ora allenatore OPEX Coach Certificate Program (CCP) e la proprietaria dell'OPEX Morgantown nella Virginia dell'ovest, era solita allenare le lezioni di gruppo, e dopo qualche tempo la ripetizione arrivò a lei.

    “Ci sono stati giorni in cui allenavo cinque o sei lezioni al giorno, allenando ripetutamente le stesse cose e ripetendomi ripetutamente ”, ha detto dei suoi cinque anni di gestione di una struttura CrossFit. "Ad un certo punto tra un paio d'anni, sarei lì dalle 5 del mattino alle 9 di sera. Ho allenato ogni singola classe. ”

    3) Nessuna sensazione di proprietà

    Gli allenatori di classe del gruppo sono generalmente pagati a ore per allenare una classe. Di conseguenza, la loro busta paga non è in alcun modo collegata alla cura dei clienti.

    Ciò significa anche che non sono in alcun modo premiati per i loro sforzi. Se vanno oltre – se vendono un nuovo cliente, se instaurano solide relazioni con i clienti, se offrono consigli nutrizionali – non traggono alcun beneficio dai loro sforzi. Fai un tuffo più profondo nella differenza economica tra un coach di classe di gruppo e OPEX Coach qui.

    Questa mancanza di proprietà contribuisce ad ulteriori sentimenti di insoddisfazione, disconnessione, annoio e esaurimento.

    Il risultato:

    Tutto sommato, quelli che sono stati allenatori di classe di gruppo per un po 'di tempo e sono passati al modello OPEX dicono la stessa cosa: il modello di classe di gruppo fallirà sempre l'allenatore.

    Smith la mise così: “(La classe di gruppo ) il sistema non prepara gli allenatori a vincere, quindi c'è così tanto turnover perché non è sostenibile per loro come carriera. Va bene come lavoro part-time o forse per uno studente universitario che ha appena iniziato, ma non c'è vittoria a lungo termine. "

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    In che modo il modello OPEX risolve tutto quanto sopra:

    1) Coaching effettivo

    I coach OPEX si prendono il tempo per valutare il proprio cliente, scrivere programmi individuali per loro e condurre consulti mensili sullo stile di vita. Di conseguenza, possono effettivamente immergersi nella vita delle persone, offrire assistenza e allenare i propri clienti in modo efficace. Molto più appagante di essere un orologio di partenza …

    "Non posso mai tornare a contare nuovamente le ripetizioni. Mai. Questa è la strada da percorrere ", ha detto Burchfield della sua vita come allenatore OPEX. Inizia il tuo viaggio per diventare un OPEX Coach per gratuitamente qui.

    2) Molto meno ripetizioni

    Gli autobus OPEX non lavorano mai più di due o tre ore al piano di fila, e non amministrano mai lo stesso allenamento nemmeno due volte di seguito, figuriamoci cinque volte come il modello di gruppo.

    I loro turni sul pavimento consentono loro di circolare tra i vari clienti e offrono assistenza in base alle esigenze, il che è molto meno drenante rispetto allo stressare un gruppo di 20 persone insieme per spiegare lo stesso allenamento cinque o sei (o 10) volte al giorno

    L'allenatore del PCC Jesse O'Brien spiegò come sarebbe stata la sua vita durante i ripetitivi giorni di lezione di gruppo rispetto ad oggi.

    “Ero perennemente stanco. La fatica è diventata una normalità per me ", ha detto dei suoi giorni di lezione di gruppo.

    E oggi:" Ho quello che 9 persone su 10 non hanno. Mi sveglio ogni giorno, esco con gli amici e mi diverto, e non mi sento come se avessi lavorato dal 2015 ”.

    3) Proprietà

    Gli autobus OPEX hanno essenzialmente il loro libro di clienti e sono responsabili per averli adeguatamente assistiti, nel senso che hanno la completa proprietà sul loro lavoro. Sono compensati su una percentuale delle entrate; pertanto, la loro busta paga è direttamente legata al modo in cui servono i loro clienti. Se perdono un cliente, subiscono un colpo finanziario. Se raccolgono cinque nuovi clienti, vengono premiati.

    Questo crea una carriera appagante di cui possono essere orgogliosi e, di conseguenza, non c'è limite ai loro guadagni. Improvvisamente, sono allenatori professionisti a tempo pieno che guadagnano salari professionali per abbinare il loro duro lavoro.

    Smith concluse: "Essere in un servizio basato su incentivi significa che più clienti hanno, più soldi fanno, quindi tu ' reimpostare (allenatori) per diventare un professionista. ”

    Le lezioni di gruppo di coaching sono monotone, giorno dopo giorno si stanno iniziando gli orologi e ribadendo gli stessi suggerimenti di coaching solo per avvicinarsi al salario minimo. E se potessi allenare i clienti individualmente all'interno di una comunità di gruppo e condividere una parte delle entrate di ciascun cliente? Bene, è possibile Impara le basi del sistema di coaching OPEX in questo corso gratuito e trasformalo in una realtà.

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